Discours en vogue dans les entreprises : les collaborateurs perdent du temps sur les réseaux sociaux, et même sur internet en général. Il faut donc verrouiller tous les accès. Si en matière de réseaux sociaux je pense que tout dépend de l’outil et de l’usage, et par conséquent je conseille de ne pas jeter le bébé [...]
Tuesday, September 2, 2008
Connaissez vous Charlotte ? Charlotte a 32 ans. Elle habite à quelques kilomètres du laboratoire pharmaceutique, où elle travaille en tant que chercheuse, spécialiste dans les green tech. Comme bon nombre de ses collègues de travail, elle se demande pourquoi son entreprise n’utilise pas les services en ligne qui lui servent à mieux s’organiser [...]
Friday, May 30, 2008
J’ai souvent coutume de dire que, même dans le cadre d’un changement prometteur, il est nécessaire de garder les pieds sur terre et d’y aller pas à pas. En l’occurence : tout excès finit en effet par engendrer un excès contraire et l’entreprise n’y trouve plus forcément son compte Gageons que la transformation de l’organisation de [...]
Thursday, May 29, 2008
Comme je le disais dans une note précédent et afin de replacer le débat où il doit être, soit une chose sert la stratégie de l’entreprise soit elle ne la sert pas. Dans un cas elle mérite d’être faite, dans l’autre c’est une perte de temps. Donc de manière plus concrète, soit l’entreprise 2.0 sert [...]
Monday, May 5, 2008
J’avais donc gardé le meilleur pour la fin : les blogs de salariés comme outil de management. Surprenant ? Novateur ? Peut être. Dangereux ? Inutile ? En aucun cas. Rentrons donc dans le vif du sujet. Popularity: 20% [?]
Wednesday, April 30, 2008
Le propre d’un management people-centric est d’être à l’écoute des gens. Quand je dis être à l’écoute ça ne veut pas dire laisser parler. Ca veut également dire prendre en compte et en tirer les enseignements. Car en écoutant ses collaborateurs l’entreprise n’écoute pas seulement des Hommes qui s’expriment individuellement, elle s’écoute également elle-même.Une chance inouïe [...]
Tuesday, April 29, 2008
Après la comunication externe, étape suivante avec la communication interne. Certainement l’aspect le moins novateur de l’utilisation d’un blog en entreprise…quoique… On parle souvent dans ce cas de “Top-down” car le message émane de la hiérarchie pour redescendre le long le l’organigramme de l’entreprise. Je me suis permis d’ajouter un ” & up” car le premier [...]
Monday, April 28, 2008
Premier point que j’ai décidé de traiter de manière opérationnelle: l’application d’une démarche management 2.0 dans le cadre de la communication externe de l’entreprise. La communication externe ça n’est pas du management me direz vous? Et bien dans une certaine mesure oui. Parce que l’image que l’entreprise diffuse à l’extérieur influe indéniablement sur le ressenti des salariés [...]
Thursday, April 24, 2008
On a posé les bases de l’état d’esprit nécessaire à l’adoption d’une démarche Rh & Management 2.0 dans un article précédent. Une telle démarche impliquerait certaines remises en cause c’est bien évident. Dès lors on peut se demander: est-ce utile? le jeu en vaut il la chandelle? mais pourquoi ne le fait on pas? C’est à ces [...]
Wednesday, April 23, 2008
Premier article concernant notre réflexion sur les problématiques managériales. En bon pendant interne de la tendance « recrutement 2.0 » il s’agit bien entendu de « management 2.0 ». Vouloir adopter de nouvelles pratiques n’est pas neutre et en tout cas suppose une véritable réflexion amont. Dans quelque domaine que ce soit, l’entreprise qui change, évolue, [...]
Tuesday, September 23, 2008
0 Commentaire