Communiquer c’est impliquer
Tue, Apr 18, 2006
C’est d’ailleurs une des idées forces qui a présidé à la rédaction de notre Manifesto sur les Blogs Rh.
Une entreprise qui communique de manière “effective” c’est à dire franche et transparente a un degré d’implication de ses salariés largement supérieur à ses concurrentes.
Pour les sceptiques, ceci nous est confirmé par une étude produite par Watson Wyatt où l’on apprend que
“les entreprises communicantes sont 4,5 fois nombreuses que les autres à revendiquer un haut niveau d’implication de leurs salariés”
“les dividendes versées aux actionnaires des entreprises communicantes sont 57% supérieurs à ceux perçus par les actionnaires d’autres entreprises”
“les entreprises communicantes ont un turnover 20% inférieur aux autres”
Tout est à l’avenant et vous pouvez lire cette étude ici [en]. (Via Trevor Cook)
Comme quoi on peut répondre aux attentes d’information et de transparence des salariés et du marché tout en s’en servant comme un levier d’efficacité économique. Une bonne réponse pour ceux qui n’imaginent pas que centrer son management sur la satisfaction de ses salariés soit compatible avec la réussite économique de l’entreprise.
On peut également prévoir l’effet démultiplicateur que ce type d’état d’esprit aurait s’il présidait non plus à la seule communication de l’entreprise mais également à la communication entre les collaborateurs. C’est justement un des piliers sur lesquels repose l’activité consulting de Moovement.
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