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Du recrutement 1.0 au recrutement 2.0

Après avoir intégré la dimension internet en 96, puis vue la concentration de ses acteurs dès 2000, le marché du recrutement franchit non pas un cap, mais une nouvelle étape dans son développement.

Cette dynamique s’inscrit dans un contexte où les taux d’équipements informatiques, le haut débit, le nombre d’internautes et leur maturité deviennent significatifs.

Même si quelques précurseurs ont initié de nouvelles pratiques ou de nouveaux usages, et j’espère bien que Moovement a joué son rôle, ce sont les candidats et recruteurs qui marquent la cadence. Et c’est sur le segment cadre qu’ils accélèrent le pas!

Ces changements se traduisent tout d’abord en terme d’usages:

Les candidats cadres désertent les supermarchés de l’emploi, malgré un effort marketing considérable (ex: Monster a investit plus de 14 millions d’euros en communication en 2007). Il en va de même des recruteurs qui voient leurs coûts de recrutement augmenter en raison du bruit généré (nombre de candidatures trop éloignées du profil recherché) tout en constatant des rendements décroissant.

Où sont les candidats tant recherchés? Il suffit de regarder où l’audience croit le plus: les micro sites spécialisés à forte dimension communautaire (ex: Techcrunch. Ils parviennent à réunir des communautés professionnelles dont le nombre de lecteurs, et leur temps de consultation augmentent de manière significative depuis 2/3 ans.

Les nouveaux modes de consultation s’inscrivent également comme standard.

Combien d’internautes préfèrent utiliser anonyment le fil RSS correspondant à sa recherche d’offres d’emploi via Netvibes plutôt que communiquer son adresse mail?

Combien optent pour un moteur de recherche d’offres d’emploi plutôt que de se balader de site en site? Simply-Hired, l’un des deux moteurs de recherche d’offres d’emploi enregistre une croissance phénoménale depuis le début de l’année

Comment ignorer de nouveaux vecteurs de communication comme l’IPTV (la télévision par ADSL) quand ceux çi sont regroupent potentiellement déjà 7 millions d’utilisateurs et vivent une croissance d’un million d’utilisateurs par trimestre!!

Enfin en terme de comportement, fini la passivité, l’heure est au dynamisme, en développant son employabilité au travers de son blog et surtout les réseaux sociaux (Viadeo, Linked In). Les recruteurs ont bien compris que ces nouveaux outils leur permetent d’accèder aux candidats les plus difficiles à atteindre. Véritables sources d’informations sur chacun d’entre nous, notre ecosystème, ils renvoient le CV classique à un simple support lors des entretiens!

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